一、關于2022年工作

2022年是極不平凡、極具挑戰的一年。公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實黨中央、國務院決策部署，在國務院國資委的正確領導下，經受住了世界變局演進、新冠病毒沖擊、國內經濟下行“三大考驗”，有力有效推進公司戰略轉型、提質增效、三年改革行動和“雙引雙建”等重大任務，推動公司黨的建設和改革發展取得新成效。總結過去一年的工作，成績主要體現在四個方面：

一是黨的領導黨的建設全面加強。政治建設更加有力。二十大學習掀起熱潮。“雙引雙建”全面鋪開。干部人才隊伍持續優化。全面從嚴治黨縱深推進。群團活力不斷釋放。踐行使命彰顯擔當。

二是戰略轉型取得初步成效。戰略布局雛形顯現。公司緊扣國家戰略及“十四五”規劃，聚焦主責主業，致力結構調整和發展方式轉變，“水、能、砂、城、數”業務布局、“投建營”一體化產業鏈供應鏈布局、境內外市場區域化屬地化的全球化發展布局加快調整構建，公司經營發展的質量、效率、動力發生深刻變革。主業投資優勢集成。資本運作有序推進。

三是建設世界一流企業蹄疾步穩。對標世界一流企業管理提升行動扎實開展。公司治理不斷完善。科技創新取得突破。

四是經營發展質量持續提升。經營指標穩中提質。項目履約成果豐碩。海外業務趨穩向好。

在充分肯定成績的同時，我們更要清醒認識、正確對待公司存在的問題和風險。一是高端人才相對不足。二是高質量發展任重道遠。三是內部管理基礎薄弱。四是能力作風建設需要加強。對于以上問題，我們已經采取一系列措施，今后還要加大工作力度，破除陳規陋習，切實加以有效解決。

二、2023年要重點抓好以下六個方面的工作：

經公司黨委研究，公司2023年工作總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實中央經濟工作會議部署及中央企業負責人會議要求，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極融入和服務新發展格局，以建設世界一流企業為戰略目標，以高質量發展為首要任務，以深入推進戰略轉型為重要抓手，統籌做好穩增長、提質效、促改革、抓創新、防風險、強黨建等各項工作，努力實現公司改革發展質的穩步提升和量的合理增長，在推進中國式現代化實踐中交好電建答卷，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步作出新的更大貢獻。

（一）堅決扛起責任，實現高質量穩增長。

一是抓好開局穩增長。聚焦國資委“一利五率”實現“一增一穩四提升”的高質量考核要求。

二是優質經營穩增長。增強立體營銷合力。全力搶抓高質量訂單。努力擴大現匯項目。加大經營正向激勵。

三是項目創效穩增長。加強工程投標管理。加強項目履約管理。

四是盤活資金穩增長。始終堅持現金為王，落實落細財務資金發展規劃，進一步壓實清收清欠責任，重點加強應付賬款管理，做實項目前期收益。嚴格落實“厲行節約、勤儉辦企”。

（二）保持戰略定力，堅定推進戰略轉型。

一是把握好業務布局的實施節奏。“水”業務要加大力度、擴大版圖。“能”業務要保持沖勁、量質齊升。“砂”業務要張弛有度、優中選優。“城”業務要創新模式、現匯為主。“數”業務要示范先行、重點突破。

二是要提升投建營一體化發展能力。要堅持價值投資理念。要高度重視建設期管理。。要高度關注運營期管理。要建立常態化過程監督機制。要加強投建營一體化管控體系建設。

（三）增強初心信心，落實海外優先發展。

一是大力推動“六個轉變”。

二是加快落實“三個優先”。

三是加快完善體制機制。

（四）深化改革創新，加快建設世界一流企業。

一是系統推進改革深化提升行動。

二是加快推進高水平科技自立自強。

三是加快建設世界一流企業。

（五）堅持標本兼治，防范化解重大風險。

一是抓好合規經營。

二是抓好法律評審。

三是堅持鐵腕治虧。

（六）強化黨建引領，凝聚發展奮進力量。

一是深入學習貫徹黨的二十大精神。

二是深化“雙引雙建”對標提升。

三是扎實做好選人用人工作。

四是持續推進全面從嚴治黨。

五是持續加強思想宣傳和群團工作。

最后，我再強調三點工作。一是確保安全生產。二是確保大局穩定。三是確保廉潔過節。